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¿Quién influye a quién?
De la información nos surgio el siguiente interrogante, ¿El empleado influye en la organización o la organización en el empleado?. Esperamos poder responder la pregunta y que dejen sus comentarios
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Entradas por tag: organizacional
16 de Junio, 2010 · General

Conclusión

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Habiendo analizado todo el marco teorico, podemos decir que la incongnita surgida al comienzo del trabajo, ha sido corroborada. El individuo y la organización se influyen mutuamente, ya que, se encuentran interelacionados. El tipo de organización, el tipo de autoridad de la organizacion, el tipo de poder, los métodos de comunicación y motivación, influyen directamente al individuo y su... Continuar leyendo

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publicado por lostigres a las 11:25 · Sin comentarios  ·  Recomendar
 
15 de Junio, 2010 · General

Lider Democratico

Es un ejemplo del estilo de Liderazgo Autoritario. El estilo del líder democrático o participativo se caracteriza por la consulta y la persuasión a sus subordinados en torno a las acciones y decisiones propuestas, y alienta la participación de los mismos. Es el estilo mas recomendable en las labores pedagógicas y administrativas porque, según evidencia empírica, es la que produce un mayor grado de motivación, tan necesario para el aprendizaje
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publicado por lostigres a las 18:16 · Sin comentarios  ·  Recomendar
 
15 de Junio, 2010 · General

Lider Permisivo

Es un ejemplo del estilo de Lider Permisivo. El líder permisivo o liberal utiliza muy poco su poder, si es que lo usa concede a los subalternos un alto grado de independencia en sus tareas. Depende en gran medida de los subalternos para fijar sus propias metas y medios para ellos. Considera que su papel es apoyar las acciones de los seguidores al proporcionarles información y actuando primordialmente como contacto entre el y el grupo. Es útil y recomendable... Continuar leyendo
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publicado por lostigres a las 18:13 · 2 Comentarios  ·  Recomendar
 
15 de Junio, 2010 · General

Lider Autoritario

Es un ejemplo del estilo de Liderazgo Autoritario. El mando autoritario parte de la idea que él lo sabe todo mejor que sus dirigidos, y lo curioso es que cuando no sabe algo, se ve forzado a dar la imagen de enterado, presionando, gritando o imponiendo su autoridad para que los colaboradores no tengan oportunidad de poner tela de juicio sus conocimientos.

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publicado por lostigres a las 18:09 · Sin comentarios  ·  Recomendar
 
17 de Mayo, 2010 · General

¿Quién influye a quién?

El tema sobre el que se realizó el trabajo hace referencia al surgimiento de la Psicosociologia organizacional y su aplicación en las organizaciones. A partir de la lectura del material teórico, comenzaron a surgir gran cantidad de interrogantes, de los cuales se selecciono el principal, ¿El empleado influye en la organización o la organización en el empleado?  Para responder este interrogante, se... Continuar leyendo
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publicado por lostigres a las 00:58 · 1 Comentario  ·  Recomendar
 
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Los Tigres

La psicosociologia laboral surge de dos ciencias independientes que se unen, la psicologia y la sociologia. Estamos publicando una monografia, entrevista, presentación y videos ejemplificadores.

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